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Family offices : intégrer l'immobilier de projet dans une stratégie patrimoniale

Au-delà de la pierre de rendement, l'immobilier de projet offre aux family offices un levier de création de valeur — à condition de bien s'entourer.

Pour un family office, l’immobilier est souvent synonyme d’actifs de rendement. Mais il existe un autre registre, plus créateur de valeur : l’immobilier de projet — transformer un foncier en une opération, plutôt que d’acheter un actif déjà constitué.

Créer la valeur plutôt que l’acquérir

Acheter un immeuble loué, c’est acquérir une valeur existante. Monter une opération, c’est en créer une : identifier un potentiel, lever les contraintes, structurer un programme. Le couple risque/rendement est différent — et le travail d’accompagnement, déterminant.

Un besoin de vision

Nombre d’investisseurs patrimoniaux ont besoin d’une vision : la navigation d’un paquebot demande de l’anticipation. Étude de marché, arbitrages fonciers, montage juridique et fiscal, calendrier des autorisations — autant de décisions qui gagnent à être éclairées par une expertise de terrain.

S’entourer d’un interlocuteur unique

Le rôle d’un monteur d’opérations est de porter le projet de bout en bout et de coordonner les spécialistes. Pour un family office, c’est l’assurance d’un projet tenu, documenté et aligné sur ses objectifs patrimoniaux — sans avoir à internaliser tous les métiers.

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Expenseignes — Montage d'opérations immobilières